星欧重机：水泥生产线新式的中控生产管理和操作

水泥生产线新式的中控工艺在我国水泥生产企业中占有主导地位，立磨机近五年来迅速发展。但目前大多数投资者对如何提高生产能力往往不得要领，本文对新型干法水泥生产线目前运转现状进行了分析，以期能尽快提高现有新型干法立磨机的运转水平。

一、目前新型干法水泥生产工艺运转现状

实际生产线运转状态按照科学角度可分为三种：带病运转、正常运转、精细运转：

(1)带病运转的症状

(2)正常运转的标准

(3)精细运转的指标

入生料、磨粉成分量均控制稳定，熟料fCaO上下限都能得到有效控制;生产系统无漏风现象，压强能通过立磨机温风机来合理控制;各处热交换措施运转良好，隔热、保温性能稳定，每吨熟料耗电值保持在30KWH以内，5000t/d熟料热耗值保持在2930kJ/kg以内;所有仪表设备在专家系统的控制下运行。

二、中控操作体会

结合上述情况，根据个人经验列举了新型干法水泥生产线水泥中控操作中容易出现的几个方面问题，以便于水泥生产企业的技术交流。

1、合理匹配风、煤、料

2、准确判断立磨机状况

3、根据原料变化来判断突发变化

4、停立磨机操作

三、生产管理

1、运用现代化管理手段：

首先，水泥生产企业要建立起资源共享的计算机信息网络系统，包括设备资产管理系统、设备状态管理系统、人力资源管理系统、设备维保费用管理系统、设备投资规划管理系统等等;其次要加强设备状态的检测工作，及时准确的发现设备故障，以便于顺利解决问题;后企业要设立故障诊断工程师，添置必要的设备检测仪器，包括红外线测温仪、测速仪、信号采集仪、轴承分析仪等等。

2、加强设备管理人员的培训：

水泥生产设备带病运行现象严重，因此要做好设备维修保养和设备管理人员的培训工作，建立起优秀、高效的专业化维保队伍，水泥企业的生产设备，如立磨机、篦冷机、磨机、风机、电机、除尘设备等，不同设备由不同专业的维保队伍承担责任，维保费用实行总承包制。在设备检修前要较先进行设备诊断，详细制定以水泥窑检修为主线，其他项目为支线的检修计划，具体检修时间一般为每年2次，粉磨系统设备检修周期则视水泥销售情况而定。

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